Comme vous le savez, cher lecteur, les comptes et bilans des sociétés dans lesquelles nous investissons constituent le centre de nos décisions d’achat et de vente.
Cependant, certains d’entre vous nous reprochent, parfois, d’accorder trop de confiance aux chiffres publiés. [Lire la suite…]
Nous avons, dans nos watching list, plusieurs jolies sociétés relativement bon marché. Mais vous nous connaissez, cher lecteur : « relativement bon marché », c’ est trop cher pour nous. [Lire la suite…]
Voici venu le moment, cher lecteur, de vous dévoiler le nom de la société masquée n°8 de notre portefeuille. Certains parmi vous l’avaient deviné : il s’agit de Gevelot. Nous vous proposons ci-dessous l’analyse que nous avions mis à disposition de nos abonnés au moment de notre achat. Attention, elle date du mois de novembre et doit donc être adaptée en fonction des évènements survenu depuis lors et notamment un deuxième semestre qui a surpris agréablement.
Depuis quelques temps, nous suivons l’action BP en nous demandant si elle ne deviendrait pas une bonne occasion d’acheter une « blue ship pétrolière » à bon prix. [Lire la suite…]
Comme promis, nous allons vous donner un exemple concret de la manière dont nous établirions les différentes valeurs que nous vous avons exposées au cours de ces dernières semaines.
Le cas choisi est Vet’Affaires : c’est la société de notre portefeuille qui « parle » sans doute le plus à la majorité de nos lecteurs. [Lire la suite…]
Cette semaine, nous avons vendu ce jour notre ligne en RCM Techno. Cette société, parmi les plus anciennes de notre portefeuille, vient de faire l’objet d’une proposition d’OPA. Le prix proposé par l’acquéreur était de 5,20 usd mais la direction de RCM a rejeté l’offre.
Prudemment, nous avions placé un stop loss assez serré pour éventuellement suivre la hausse si une surenchère était faite mais également préserver nos gains : la société cotait à présent au dessus de son actif net tangible et, sans collatéral tangible, nous restions évidemment très prudent. [Lire la suite…]
Voici donc, cher lecteur, à la demande générale, le 3e volet traitant de la manière dont nous définissons « l’avantage concurrentiel durable » ou « franchise ».
Précédemment, nous vous avons expliqué la manière dont, selon nous, il convient d’aborder une franchise et ensuite nous avons exposé des éléments qui sont certes importants mais qui ne nous semblent pas constituer à eux seuls une franchise. [Lire la suite…]
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