Archives de catégorie : Les chroniques de l’investisseur chronique

Les chroniques de l’investisseur chronique : Une sélection d’actions japonaises

rp_chronique-investisseur-300x188.jpgCe texte fait partie de la série proposée par notre ami-chroniqueur Laurent Muller.

Même si nous ne partageons pas tout-à-fait les mêmes principes d’investissement, nous nous sommes trouvés énormément de points communs et les raisonnements développés par Laurent nous ont paru marqués par le sceau du bon sens.

Il nous a semblé intéressant de vous faire profiter de ces raisonnements et c’est la raison pour laquelle Laurent tiendra, sur ce blog et à intervalles réguliers, une chronique présentant ses principes d’investissement.

Ce sera l’occasion de débattre avec l’équipe des daubasses mais aussi avec vous, ami( e) lecteur(trice) des sujets qui seront développés par notre ami.

Début octobre 2014, j’ai effectué une recherche d’opportunités d’investissement sur marché actions japonais, comme le nombre d’opportunités sur marchés US et UE semblait plus limité. J’ai trouvé un nombre important d’opportunités potentielles sur ce marché, comparativement aux autres marchés cités, ce à quoi je ne m’attendais pas a priori.

J’ai effectué une sélection de 17 entreprises, qui me paraissaient intéressantes, du point de vue de la divergence prix / valeur, certaines étant même bénéficiaires, en plus de la décote sur actifs tangibles. Je suis actuellement actionnaire de ces entreprises (sauf de la première de la liste, qui a fait l’objet d’une OPA).

Mises en garde

Ne lisant pas le japonais, je n’ai malheureusement pas pu étudier les rapports financiers de ces entreprises mais simplement les données financières annuelles disponibles sur le site Business Week avec toutes les approximations / erreurs que cette approche peut comporter (notamment d’encodage, comme j’en ai moi-même constaté sur d’autres titres). Je n’ai donc pas étudié les éléments suivants, en particulier:

* Business model * Structure du capital * Nombre et répartition des clients * CA local / international * Rapports trimestriels * Autres nouvelles * Flottant * Maturité de la dette * Programme de rachat d’actions * Dilution potentielle * Management * Problèmes judiciaires éventuels * Engagements hors bilan * Etc…
Par ailleurs, le marché japonais présente des spécificités, accentuant encore le niveau de risque :

  • Evolution de la parité EUR / JPY (penser à se couvrir contre le risque de change, le cas échéant)
  • Risques sismiques
  • Population décroissante
  • Poids de la dette publique
  • Eventuelles différences dans les normes comptables
  • Distance

Les données ci-dessous correspondent à la situation à la mi-octobre 2014. Le prix de certains titres ayant évolué significativement depuis cette date, il convient d’actualiser les calculs en fonction des cours actuels.

Sélection d’actions

3599

https://www.google.com/finance?q=Co-Cos … wwPhj4D4DA

Description: Co-Cos Nobuoka Co., Ltd. engages in planning, manufacturing, and selling uniforms and work supplies in Japan. The company sells its products to companies and government agencies, home improvement sector, and other workshops. Co-Cos Nobuoka Co., Ltd. was founded in 1901 and is headquartered in Fukuyama, Japan.

Capitalisation boursière: 3.32 B

Revenus

CA: 14.146 B

Revenu opérationnel: 0.560 B

Revenu net: 0.489 B

Bilan

Total de l’actif: 16.092 B

Actifs courants: 10.990 B (dont 4.076 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 3.559 B

Investissements long terme: 1.474 B

Dettes: 5.121 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.362 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.117 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 3.96 %

Revenu net / CA: 3.46 %

P/E: 6.8 P/B: 0.30

Dettes / Total du passif: 31.8 %

Stocks / Actifs courants: 37.1 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.77

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.84

Cash-flow opérationnel / CA : 2.56 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 32.3 %

7877

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wAOf-IH4BQ

Description: Eidaikako Co., Ltd. manufactures, imports, and exports synthetic resin sheets. It offers synthetic resin molded articles, including interior and exterior parts for household appliances, residential interior and exterior building materials, interior and exterior parts for office furniture, vehicle floor mats, bath lids, kitchen supplies, pipe hangers, door frames, decking, piping cosmetic covers, window frames, plastic bamboos, wiring cosmetic covers, IC containers, IC trays, terminal block covers, lens covers for copy and fax machines, aircraft members, slide member escalators, elevators, etc. The company was founded in 1949 and is headquartered in Osaka, Japan.

Capitalisation boursière: 1.9 B

Revenus

CA: 6.331 B

Revenu opérationnel: 0.147 B

Revenu net: 0.191 B

Bilan

Total de l’actif: 7.876 B

Actifs courants: 4.890 B (dont 1.455 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 2.482 B

Investissements long terme: 0.271 B

Dettes: 1.919 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.312 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.092 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 2.32 %

Revenu net / CA: 3.02 %

P/E: 9.9

P/B: 0.32

Dettes / Total du passif: 24.4 %

Stocks / Actifs courants: 29.8 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.56

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.87

Cash-flow opérationnel / CA : 4.92 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 29.5 %

1906

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wAPJjoCIDQ

Description: Hosoda Corporation engages in urban development, renovation, housing, and other seismic diagnosis activities in wooden detached house business in Japan. The company is also involved in commercial housing projects, corporate orders building, and remodeling and leasing businesses. It provides its services primarily in Tokyo, Kanagawa, Saitama, Chiba, Ibaraki, Fukushima, and Miyagi. Hosoda Corporation was founded in 1947 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 2.3 B

Revenus

CA: 19.714 B

Revenu opérationnel: 0.667 B

Revenu net: 0.312 B

Bilan

Total de l’actif: 17.106 B

Actifs courants: 15.263 B (dont 13.109 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 1.026 B

Investissements long terme: 0.689 B

Dettes: 11.635 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.399 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.019 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 3.38 %

Revenu net / CA: 1.58 %

P/E: 7.37

P/B: 0.42

Dettes / Total du passif: 68 %

Stocks / Actifs courants: 85.9 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.58

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.02

Cash-flow opérationnel / CA : 2.02

CapEx / Cash-flow opérationnel: 4.76 %

5983

https://www.google.com/finance?q=Iwabuc … wAODiYCwCg

Description: Iwabuchi Corporation provides overhead lines for power, communication, signal, broadcasting, rail and electrical, and hardware industries in Japan. The company offers distribution line related products; information communication and telephone related products; broadband wireless disaster prevention related products; traffic signals, signs, schools, and sports facilities related products; concrete poles; and recycling products. It also provides synthetic resin electrical insulators; and electrical connection equipment. Iwabuchi Corporation was founded in 1950 and is headquartered in Matsudo, Japan.

Capitalisation boursière: 5.4 B

Revenus

CA: 10.709 B

Revenu opérationnel: 1.195 B

Revenu net: 0.689

Bilan

Total de l’actif: 17.952 B

Actifs courants: 10.192 B (dont 1.972 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 6.088 B

Investissements long terme: 1.452 B

Dettes: 3.452 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 1.050 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.467 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 11.2 %

Revenu net / CA: 6.4 %

P/E: 7.84

P/B: 0.37

Dettes / Total du passif: 19.2 %

Stocks / Actifs courants: 19.3 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.25

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.38

Cash-flow opérationnel / CA : 9.8 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 44.5 %

7565

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wAO8qICgBg

Description: Mansei Corporation provides electronics technology products in Japan. The company is engaged in the provision of support services for the development and maintenance of electronic devices and multimedia systems; and sale of video and information machines. It also provides semiconductor products, such as high-density memory, one-chip micro computers, gate arrays, ASICs, etc.; and software for system design and development. In addition, the company provides computers for FA, flexible production systems, related control units, CAD/CAM systems NC, robots for industrial use, etc.; and operates a training school. Further, it offers industrial automation machinery; industrial components and equipment, which include drive control units, controllers, power distribution units, and rotary machines; various transport machines, such as elevators and escalators for buildings, condominiums, and public facilities; and equipment for shops, as well as housing related products. Mansei Corporation was founded in 1947 and is headquartered in Osaka, Japan.

Capitalisation boursière: 2.7 B

Revenus

CA: 20.406 B Revenu opérationnel: 0.536 B

Revenu net: 0.378 B

Bilan

Total de l’actif: 14.728 B

Actifs courants: 12.806 B (dont 0.582 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 0.378 B

Investissements long terme: 1.477 B

Dettes: 6.827 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.152 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.034 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 2.63 %

Revenu net / CA: 1.85 %

P/E: 7.14

P/B: 0.34 Dettes / Total du passif: 46 %

Stocks / Actifs courants: 4.5 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.21

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.35

Cash-flow opérationnel / CA : 0.74 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 22 %

7901

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wQOB74HYBw

Description: Matsumoto Inc. is engaged in general commercial printing services in Japan. It prints albums, photo galleries, catalogs, posters, calendars, tickets, letterheads, brochures, leaflets, illustrations, and booklets. The company is also involved in wedding business, as well as in various color printing and bookbinding activities. The company was founded in 1932 and is headquartered in Kitakyushu, Japan.

Capitalisation boursière: 0.972 B

Revenus

CA: 2.796 B

Revenu opérationnel: 0.062 B

Revenu net: 0.071 B

Bilan

Total de l’actif: 4.629 B

Actifs courants: 2.407 B (dont 0.081 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 1.840 B

Investissements long terme: 0.361 B

Dettes: 1.022 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.274 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.164 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 2.22 %

Revenu net / CA: 2.54 %

P/E: 13.7

P/B: 0.27

Dettes / Total du passif: 22 %

Stocks / Actifs courants: 3.4 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.42

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 3.32

Cash-flow opérationnel / CA : 9.8 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 60 %

7887

https://www.google.com/finance?q=Nankai … wQOehoHwAg

Description: Nankai Plywood Co., Ltd. engages in the manufacture and the sale of construction interior materials in Japan. It offers storage materials, floor materials, stairs, ceiling materials, and other joinery, as well as provides made to ordered products. Nankai Plywood Co., Ltd. was founded in 1942 and is headquartered in Takamatsu, Japan.

Capitalisation boursière: 4.2 B

Revenus

CA: 14.542 B

Revenu opérationnel: 1.144 B

Revenu net: 0.787 B

Bilan

Total de l’actif: 19.756 B

Actifs courants: 10.927 B (dont 3.739 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 6.005 B

Investissements long terme: 2.252 B

Dettes: 2.884 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.444 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.301 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 7.9 %

Revenu net / CA: 5.4 %

P/E: 5.34

P/B: 0.25

Dettes / Total du passif: 15 %

Stocks / Actifs courants: 25.1 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.92

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 3.34

Cash-flow opérationnel / CA : 3.05 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 68 %

7399

https://www.google.com/finance?q=Nansin … wAODiYCwCg

Description: Nansin Co., Ltd. designs, develops, and manufactures wheels, casters, and related products. Its products include casters, logistics equipment, plastic products, die cast products, and industrial rubbers. The company is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 3.2 B

Revenus

CA: 8.811 B

Revenu opérationnel: 0.825 B

Revenu net: 1.017 B

Bilan

Total de l’actif: 12.597 B

Actifs courants: 6.886 B (dont 1.695 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 4.927 B

Investissements long terme: 0.584 B

Dettes: 4.561 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.847 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.041 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 9.36 %

Revenu net / CA: 11.54 %

P/E: 3.15

P/B: 0.40

Dettes / Total du passif: 36 %

Stocks / Actifs courants: 24.6 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 0.73

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.27

Cash-flow opérationnel / CA : 9.61 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 4.84 %

6930

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … mUwQOxt4Aw

Description: Nippon Antenna Co., Ltd. manufactures and sells antennas and related large-scale systems primarily in Japan. The company provides antennas and receivers for terrestrial digital broadcasting; CATV equipment; satellite receiving systems; satellite communications receivers and various electronic equipment for TV reception; TV, communications, and marine antennas; filter/duplexers; and portable phone/PHS antennas. It also offers telecommunications installation and engineering services. The company was founded in 1953 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 9.2 B

Revenus

CA: 20.034 B

Revenu opérationnel: 1.333 B

Revenu net: 0.856 B

Bilan

Total de l’actif: 27.159 B

Actifs courants: 21.532 B (dont 2.264 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 2.810 B

Investissements long terme: 2.356 B

Dettes: 4.819 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 1.060 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.521 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 6.65 %

Revenu net / CA: 4.27 %

P/E: 10.75

P/B: 0.41

Dettes / Total du passif: 18 %

Stocks / Actifs courants: 10.5 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.82

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.12

Cash-flow opérationnel / CA : 5.29 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 49 %

2117

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wQOehoHwAg

Description: Nissin Sugar Manufacturing Co., Ltd. is engaged in refining and marketing sugar. The company also produces and sells sugar processed goods; and manages DO SPORTS PLAZA, a sports and fitness club. Its products include household pouch, millet sugar/calcium sugar, cup sugar, low calorie functional sweetener, sugar cubes, coffee sugar, gomme syrup, brown sugar/black honey/sugar, frost sugar confectionery, powdered sugar, rock candy/fruit liquor, fructose/fruit sugar, cup oligo, and products for business use. The company was formerly known as Nissin Sugar Manufacturing Holdings, Inc. and changed its name to Nissin Sugar Manufacturing Co., Ltd. in April 2013. Nissin Sugar Manufacturing Co., Ltd. was founded in 1950 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 17.8 B

Revenus

CA: 51.878 B

Revenu opérationnel: 2.882 B

Revenu net: 1.931 B

Bilan

Total de l’actif: 56.880 B

Actifs courants: 27.323 B (dont 5.344 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 13.381 B

Investissements long terme: 15.309 B

Dettes: 10.393 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 3.067 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.288 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 5.56 %

Revenu net / CA: 3.72 %

P/E: 9.22

P/B: 0.38

Dettes / Total du passif: 18.3 %

Stocks / Actifs courants: 19.6 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 0.95

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.7

Cash-flow opérationnel / CA : 5.9 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 9.4 %

4033

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wQOehoHwAg

Description: Nittofc Co., Ltd., together with subsidiaries, develops, manufactures, and sells chemical fertilizers and soil improvement materials. The company offers liquid, superphosphate, and blended fertilizers; and other chemicals. It also rents warehouses, stores, office buildings, and parking lots, as well as operates hotels that provide accommodation, seminars, meetings, and conferences. The company was founded in 1952 and is headquartered in Nagoya, Japan.

Capitalisation boursière: 18.5 B

Revenus

CA: 18.436 B

Revenu opérationnel: 2.113 B

Revenu net: 1.906 B

Bilan

Total de l’actif: 44.583 B

Actifs courants: 21.568 B (dont 4,672 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 17.723 B

Investissements long terme: 4.693 B

Dettes: 5.489 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 2.144 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.748 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 11.46 %

Revenu net / CA: 10.34 %

P/E: 9.7

P/B: 0.47

Dettes / Total du passif: 12.3 %

Stocks / Actifs courants: 21.7 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 0.87

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.83

Cash-flow opérationnel / CA : 11.2 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 35 %

6882

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wwPhj4D4DA

Description: Sansha Electric Manufacturing Co., Ltd. manufactures and sells electric equipment, medical equipment, and semiconductor and its applied equipment in Japan and internationally. It provides semiconductor products, including discrete products comprising triac, thyristor, rectifier diode, and fast recovery diode products; and power modules, such as triac, thyristor, rectifier diode, fast recovery diode, soft recovery diode, and SBD products. The company also offers power supply products for metal surface treatment; grid connected photovoltaic central inverters; uninterrupted power sources; DcPower supplies/charging apparatus; electrical regulators; welding machines; and retrification devices. In addition, it is involved in the installation of machinery and equipment, electric wiring, and piping activities. The company was founded in 1933 and is headquartered in Osaka, Japan.

Capitalisation boursière: 7.0 B

Revenus

CA: 23.279 B

Revenu opérationnel: 2.493 B

Revenu net: 1.651 B

Bilan

Total de l’actif: 27.602 B

Actifs courants: 19.609 B (dont 4.213 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 7.233 B

Investissements long terme: 0.179 B

Dettes: 10.847 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 1.865 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.716 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 10.7 %

Revenu net / CA: 7.1 %

P/E: 4.24

P/B: 0.42

Dettes / Total du passif: 39 %

Stocks / Actifs courants: 21.5 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.25

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.29

Cash-flow opérationnel / CA : 8.0 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 38 %

1960

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wQOB74HYBw

Description: Sanyo Engineering & Construction Inc. is primarily engaged in the electric facility construction business in Asia. The company is involved in the design and construction of electrical and instrumentation equipment in various buildings and production facilities, and environment-related and private finance initiative businesses; and air conditioning and ventilation equipment, and fire extinguishing equipment, as well as water supply, drainage, and sanitary equipment in various facilities and environment-related businesses, such as eco multi heat pump systems and ESCO.

It also renovates electric, air conditioning, and sanitary equipment in various facilities, as well as handles environment related business, including energy saving, eco multi heat pump systems, and ESCO. In addition, the company is engaged in electric power transmission works, electric power generation and substation works, underground line works, electric power distribution works, and wind-power generation equipment works, as well as technical development and applied products development.

Further, it is involved in the information and communication related works comprising iron communication tower works, steel pipe pole works, mobile phone base station works, and communication station house equipment works; and design and construction of optical fiber and metal communication line networks. Additionally, the company offers a range of services from project order receipt to design, construction, and maintenance of overseas electrical and mechanical equipment works.

It also offers fluorescent pull-out operation bars, gap-type defective insulator detectors, voltage detectors, and central monitoring and control systems; designs and fabricates high and low voltage distribution panels, power panels, control panels, and safety grounding tools for overhead electric lines; and is engaged in painting, interior finishing, and survey works. The company was founded in 1937 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 10.4 B

Revenus

CA: 38.019 B

Revenu opérationnel: 1.090 B

Revenu net: 1.225 B

Bilan

Total de l’actif: 40.985 B

Actifs courants: 27.541 B (dont 0.262 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 5.717 B

Investissements long terme: 7.672 B

Dettes: 11.762 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.556 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.239 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 2.87 %

Revenu net / CA: 3.22 %

P/E: 8.5

P/B: 0.36

Dettes / Total du passif: 29 %

Stocks / Actifs courants: 0.95 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.52

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 3.20

Cash-flow opérationnel / CA : 1.46 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 43 %

7420

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … mUwQOxt4Aw

Description: Satori Electric Co., Ltd., through its subsidiaries, engages in the distribution of integrated circuits (ICs), discrete semiconductors, general electronic components, and electronic equipment in Japan and internationally. It offers semiconductors, electronic components, optical and electric cables/devices, system solutions, wireless solutions, embedded solutions, control equipment and components, factory automation systems, and displays and monitors. The company is also involved in the development and production of information control systems and switching devices; design of microprocessors and application specific ICs; and provision of production management consulting services. Satori Electric Co., Ltd. was founded in 1947 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 12.3 B

Revenus

CA: 129.302 B

Revenu opérationnel: 1.582 B

Revenu net: 1.339 B

Bilan

Total de l’actif: 61.509 B

Actifs courants: 51.854 B (dont 8.572 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 4.352 B

Investissements long terme: 3.119 B

Dettes: 32.026 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 2.216 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.090 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 1.22 %

Revenu net / CA: 1.04 %

P/E: 9.19

P/B: 0.42

Dettes / Total du passif: 52 %

Stocks / Actifs courants: 16.5 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.61

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.97

Cash-flow opérationnel / CA : 1.71 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 4.1 %

4234

https://www.google.com/finance?q=Sun+A. … wAPJjoCIDQ

Description: Sun A. Kaken Co., Ltd. manufactures and sells various plastic composite products, packaging materials, and industrial materials in Japan. It offers flexible packaging materials for food products, liquids, pharmaceuticals, and sundry goods industries. The company also provides functional materials, such as films to protect components in fields, including optœlectronics and multimedia devices from scratches, dust, and contamination during manufacture, shipping, and storage. In addition, it offers industrial materials, such as adhesive tapes used in the distribution industry and the home. Sun A. Kaken Co., Ltd. was founded in 1942 and is headquartered in Tokyo, Japan.

Capitalisation boursière: 5.6 B

Revenus

CA: 33.024 B

Revenu opérationnel: 1.171 B

Revenu net: 0.832 B

Bilan

Total de l’actif: 30.148 B

Actifs courants: 20.815 B (dont 3.531 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 5.722 B

Investissements long terme: 3.586 B

Dettes: 14.455 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 1.650 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.249 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 3.55 %

Revenu net / CA: 2.52 %

P/E: 6.73

P/B: 0.36

Dettes / Total du passif: 48 %

Stocks / Actifs courants: 17.0 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.14

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.16

Cash-flow opérationnel / CA : 5.0 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 15.1 %

1828

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … DCwAP0pIEo

Description: Tanabe Engineering Corporation is engaged in plant, electric, mechatronics, and heat treatment businesses in Japan. The company is involved in the design, fabrication, installation, and execution of environmental plants, liquid compounding equipment, liquid compound and medicine automation equipment, power generation plants, towers, and tanks, as well as provides maintenance and overhaul services. It also plans, manufactures, constructs, and sells photovoltaic systems; creates and installs DCS/instrumentation PLC systems; constructs overhead electric power transmission wire equipment; and provides electrical and instrumentation equipment work to organic and inorganic plants.

In addition, it designs and manufactures various automatic machines, including bending mold quenching lines and automatic supply equipment of bar for spring; tape automatic winding and binding equipment; medicine automation and special equipment; glass substrate visual inspection devices; and glass substrate and laminate paper separation and transportation devices.

Further, the company designs and manufactures heating, warming, and dryness equipment; continuous type heat furnace; and auto dosing furnace Westomat equipment. Tanabe Engineering Corporation was founded in 1969 and is headquartered in Jœtsu, Japan.

Capitalisation boursière: 3.8 B

Revenus

CA: 25.174 B

Revenu opérationnel: 0.889 B

Revenu net: 0.513 B

Bilan

Total de l’actif: 20.843 B

Actifs courants: 14.848 B (dont stocks de 0.671 B)

Immobilisations corporelles: 5.057 B

Investissements long terme: 0.480 B

Dettes: 10.454 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.957 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.619 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 3.53 %

Revenu net / CA: 2.04 %

P/E: 7.4

P/B: 0.37

Dettes / Total du passif: 50 %

Stocks / Actifs courants: 4.5 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 1.16

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.49

Cash-flow opérationnel / CA : 3.8 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 65 %

6298

https://www.google.com/finance?q=TYO%3A … wAOI44GYDA

Description: Y.A.C. Co., Ltd. Provides various electronic equipment and products in Japan and internationally. Its Memory Disc division manufactures and sells hard disk related manufacturing equipment and infrared radiation heating devices and surface removers. It also offers burnishers, UV curing machines, hard disk conveyors, automatic machines, conveyor systems for semiconductors, clean room consumables, infrared radiation heaters, and heating assembly devices.

This division also provides conveyor, handling, and automatic machines.

The company’s Photovoltaics division develops, manufactures, and sells crystalline solar cell manufacturing equipment comprising solar water and cell manufacturing tools, and research and development tools. Its Plasma System division provides dry etching, dry ashing, desktop plasma ashing, and annealing furnace systems.

The company’s Field Emission Lamp division develops, manufactures, and sells electron emission sources for field emission lamps. This division provides field emission lamps and nano-diamond emitters for various applications, such as medical uses, sterilization, and electron sources, as well as for car lights. Its Semiconductor division manufactures and sells semiconductor related equipment, including various series of IC handlers.

The company’s Cleaning division develops, manufactures, and sells cleaning machines, such as shirt finishing systems, wool and uniform finishers, tumblers, bagging systems, and sorter products, as well as apparel equipment. This division serves apparel, laundry and dry cleaning, and linen supply industries. Y.A.C. Co., Ltd. was founded in 1973 and is headquartered in Akishima, Japan.

Capitalisation boursière: 5.7 B

Revenus

CA: 14.527 B

Revenu opérationnel: 0.428 B

Revenu net: 2.229 B

Bilan

Total de l’actif: 22.587 B

Actifs courants: 16.792 B (dont 2.739 B de stocks)

Immobilisations corporelles: 4.227 B

Investissements long terme: 1.246 B

Dettes: 5.122 B

Cash-flow

Cash-flow opérationnel (moyenne des 4 dernières années): 0.930 B

CapEx (moyenne des 4 dernières années): 0.039 B

Ratios

Revenu opérationnel / CA: 2.94 %

Revenu net / CA: 15.3 %

P/E « fictif »: 2.56 (éléments exceptionnels en 2013)

P/B: 0.33

Dettes / Total du passif: 23 %

Stocks / Actifs courants: 16.3 %

(Actifs courants – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.05

(Actifs courants + immobilisations corporelles – Dettes) / Capitalisation boursière: 2.79

Cash-flow opérationnel / CA : 6.4 %

CapEx / Cash-flow opérationnel: 4.2 %

 

Conclusion

J’ai été positivement surpris, lors de mon étude du marché japonais, par le nombre d’opportunités potentielles, sur le papier. Néanmoins, l’accès à ce marché présente une dissymétrie d’information du fait de la barrière de la langue et des spécificités qui augmentent le niveau de risque en conséquence. Dans ce contexte, la prudence s’impose.

Cette liste est fournie à titre purement informatif et ne constitue en rien un conseil d’achat.

 

Les chroniques de l’investisseur chronique : créer ou reprendre une entreprise

rp_chronique-investisseur-300x188.jpgCe texte fait partie de la série proposée par notre ami-chroniqueur Laurent Muller.

Même si nous ne partageons pas tout-à-fait les mêmes principes d’investissement, nous nous sommes trouvés énormément de points communs et les raisonnements développés par Laurent nous ont paru marqués par le sceau du bon sens.

Il nous a semblé intéressant de vous faire profiter de ces raisonnements et c’est la raison pour laquelle Laurent tiendra, sur ce blog et à intervalles réguliers, une chronique présentant ses principes d’investissement.

Ce sera l’occasion de débattre avec l’équipe des daubasses mais aussi avec vous, ami( e) lecteur(trice) des sujets qui seront développés par notre ami.

Cette chronique a pour but de lister quelques idées personnelles concernant la création et la reprise d’entreprises.

 

Introduction

A la fin de mes études, la création d’une entreprise comme activité principale me semblait exclue en raison du risque associé, même si cette voie me paraissait potentiellement intéressante. En effet, cette option ne me semblait pas compatible avec une vie financièrement stable permettant de fonder une famille. De plus, je n’avais pas de capitaux ni de source de revenus permettant d’envisager cette voie sereinement.

Comme j’approche de mon objectif d’indépendance financière, je créerai probablement une ou plusieurs entreprises une fois que le risque sur ma vie financière personnelle aura été gommé (les résultats de l’entreprise seront sans conséquence sur ma situation financière et mon niveau de vie), tout en gardant l’intérêt de la création d’entreprise.

 

Arbitrage entrepreneur et employé

creer son entreprise 

 

Ce qui m’intéresse dans la création / reprise d’une entreprise

Du point de vue de l’actionnaire, la finalité première d’une entreprise devrait être d’optimiser sa performance financière.

Deux types d’entreprises pourraient a priori m’intéresser, correspondant à deux aspirations distinctes :

  • Le point de vue du technicien : la création d’une entreprise pour le produit. Ce type d’entreprise n’aurait pas nécessairement comme vocation première de générer un profit (sans non plus exclure cette possibilité) mais plutôt de créer un produit aussi proche que possible d’une idée initiale, pour le plaisir de sa concrétisation. Les capitaux engagés dans une activité probablement non rémunératrice a priori seraient nécessairement très faibles (moins de 5 % du patrimoine net).
  • Le point de vue du manager : la création et l’optimisation de process reproductibles et mesurables, quel que soit le produit vendu, pour le plaisir de la rationalisation. Par exemple (et sans être très original), ouvrir une chaîne de crêperies en partant d’un proto-magasin sur lequel le process serait testé et optimisé pour ensuite le transposer à d’autres magasins, pilotés par le process et les indicateurs définis dans le proto-magasin.

 

La reprise d’une entreprise

Une reprise d’entreprise peut permettre de diminuer le risque par rapport à une création d’entreprise. Reste à trouver une entreprise viable présentant une divergence prix / valeur intéressante et correspondant à l’un de ses domaines de compétence…

Dans le cadre d’une reprise, la mise en place d’une SARL permet également de limiter le risque aux seuls capitaux engagés tout en utilisant l’effet de levier, ce qui peut être une alternative au levier d’un investissement immobilier, par exemple.

 

Conclusions

Avant d’avoir atteint l’indépendance financière, la création d’entreprise, comme activité principale, induit un risque élevé que je ne suis pas prêt à assumer, en partant d’un patrimoine nul. La reprise d’une entreprise peut être une alternative potentiellement intéressante car elle mitige le risque sur le revenu.

En revanche, une fois l’indépendance financière atteinte et le risque pour sa situation financière personnelle éliminé, la création ou la reprise d’entreprises me semble être une voie intéressante que je pense explorer.

 

Les chroniques de l’investisseur chronique : un parcours musical

chronique investisseurCe texte fait partie de la série proposée par notre ami-chroniqueur Laurent Muller.

Même si nous ne partageons pas tout-à-fait les mêmes principes d’investissement, nous nous sommes trouvés énormément de points communs et les raisonnements développés par Laurent nous ont paru marqués par le sceau du bon sens.

Il nous a semblé intéressant de vous faire profiter de ces raisonnements et c’est la raison pour laquelle Laurent tiendra, sur ce blog et à intervalles réguliers, une chronique présentant ses principes d’investissement.

Ce sera l’occasion de débattre avec l’équipe des daubasses mais aussi avec vous, ami( e) lecteur(trice) des sujets qui seront développés par notre ami.

Je me permets pour une fois un hors sujet (quoique les mélodies ascendantes ou descendantes puissent éventuellement rappeler à l’investisseur les cours de bourse de ses actions !), en vous proposant un parcours musical, qui constitue également mon cadeau de Noël 2014 dont la valeur n’a pas de prix !

 

L’année indiquée entre parenthèses après le nom du compositeur est celle de sa naissance (et non celle de l’œuvre).

 

Parcours musical

 

Machaut (ca 1300), Je vivroie liement

?, Greensleeves

Gervaise (1525), Danceries

Le Jeune (1528), Reveci venir du printemps

Praetorius (1571), Bransle

Allegri (1582), Miserere

Lully (1632), Les Folies d’Espagne

Monteverdi (1640), L’Orfeo

Corelli (1653), La Folia

Pachelbel (1653), Canon

Marais (1656), Les folies d’Espagne

Purcell (1659), Musique pour les funérailles de la reine Mary

Bruhns (1665), Prélude et fugue en mi mineur

Albinoni (1671), Adagio en sol mineur

Vivaldi (1678), Les quatre saisons

Bach (1685), Passion selon Saint Mathieu

Haendel (1685), Sarabande

Pergolèse (1710), Stabat Mater

Gluck (1714), Orphée et Eurydice

Mozart (1756), Requiem

Beethoven (1770), Symphonie numéro 9

Paganini (1782), 24 caprices

Schubert (1797), Trio opus 100

Chopin (1810), Nocturnes

Liszt/Paganini (1811), La campanella

Wagner (1813), La chevauchée des Walkyries

Gounod/Bach (1818), Ave Maria

Franck (1822), Prélude et variation en si mineur

Bruckner (1824), Symphonie numéro 8

Smetana (1824), La Moldau

Borodine (1833), Danses polovtsiennes

Brahms (1833), Danses hongroises

Saint-Saëns (1835), Le carnaval des animaux

Moussorgski (1839), Tableaux d’une exposition

Tchaïkovski (1840), Casse-Noisette

Dvorak (1841), Symphonie du Nouveau Monde

Grieg (1843), Peer Gynt

Gigout (1844), Toccata en si mineur

Rimski-Korsakov (1844), Schéhérazade

Widor (1844), Toccata

Fauré (1845), Pavane

Mahler (1860), Symphonie numéro 5 – Adagietto

Boëllmann (1862), Suite gothique – Toccata

Debussy (1862), Prélude à l’après-midi d’un faune

Strauss (1863), Ainsi parlait Zarathoustra

Satie (1866), 3 Gymnopédies, 6 Gnossiennes

Vierne (1870), Toccata

Rachmaninoff (1873), Concerto pour piano numéro 3

Holst (1874), Mars

Ravel (1875), Le Boléro

Falla (1876), Danse du feu

Bartók (1881), Concerto pour orchestre

Stravinski (1882), Sacre du Printemps

Villa-Lobos (1887), Cantilène

Prokofiev (1891), Concerto pour piano numéro 2

Orff (1895), Carmina Burana

Poulenc (1899), Concerto pour 2 pianos

Duruflé (1902), Requiem

Khatchatourian (1903), La danse du sabre

Chostakovitch (1906), Valse numéro 2

Langlais (1907), Incantation pour un jour saint

Messiaen (1908), Quatuor pour la fin du temps

Barber (1910), Adagio pour cordes

Alain (1911), Litanies

Ligeti (1923), Lux Aeterna

Reich (1936), Phase

Corea (1941), Children’s songs

Jenkins (1944), Palladio

 

Conclusion

Je me suis parfois senti limité lors de la rédaction de cette liste car certains compositeurs en mériteraient une à eux-seuls (Bach, Mozart, Beethoven, etc…).

Joyeux Noël 2014 !

N’hésitez pas à compléter cette liste en proposant d’autres compositeurs en commentaires.

Les chroniques de l’investisseur chronique : Jeux de société – Ma ludothèque

rp_chronique-investisseur-300x188.jpgCe texte fait partie de la série proposée par notre ami-chroniqueur Laurent Muller.

Même si nous ne partageons pas tout-à-fait les mêmes principes d’investissement, nous nous sommes trouvés énormément de points communs et les raisonnements développés par Laurent nous ont paru marqués par le sceau du bon sens.

Il nous a semblé intéressant de vous faire profiter de ces raisonnements et c’est la raison pour laquelle Laurent tiendra, sur ce blog et à intervalles réguliers, une chronique présentant ses principes d’investissement.

Ce sera l’occasion de débattre avec l’équipe des daubasses mais aussi avec vous, ami( e) lecteur(trice) des sujets qui seront développés par notre ami.

 

J’ai montré dans le précédent article ce en quoi un jeu de société, Catane, peut illustrer les principes du commerce. De manière plus générale, même lorsqu’un jeu de réflexion n’a pas pour objet le commerce, il existe une proximité entre certaines compétences requises des joueurs dans les jeux de réflexion et celles attendues d’un investisseur.

 

Caractéristiques communes entre l’investissement et les jeux de société

Voici quelques caractéristiques communes entre les jeux de société et l’investissement :

  • La compétition : les joueurs et les investisseurs essaient de réaliser un objectif dans une situation de concurrence. Les jeux collaboratifs ou les solitaires ne font pas exception à la règle, la compétition n’opposant pas les joueurs entre eux mais à un mécanisme.
  • Un résultat mesurable : le jeu comme l’investissement produisent un résultat qui sanctionne positivement ou négativement notre prestation.
  • La prise de décision : dans les jeux de réflexion comme dans l’investissement, des choix multiples sont proposés, certains plus favorables que d’autres, parmi lesquels il faut choisir.
  • La négociation : interagir avec d’autres personnes dans le but de réaliser des échanges mutuellement acceptables.
  • La stratégie et la tactique : les deux domaines sont propices à l’élaboration de stratégies et de tactiques, qui permettent à un acteur rationnel d’avoir un avantage.
  • Le hasard et l’opportunisme : dans les jeux de réflexion comme dans l’investissement, il existe une composante plus ou moins forte de hasard qui impacte le résultat.
  • La liberté et les règles : nous sommes libres d’investir ou non, de jouer ou non. Nous sommes également libres des choix que nous faisons dans les deux domaines, dans le cadre des règles fixées.
  • La gestion et l’optimisation : dans les deux domaines, ces capacités sont mises en avant.

Une différence fondamentale entre le jeu et l’investissement est l’impact du résultat dans la vie réelle. Alors que le jeu n’est qu’une préparation au monde réel sans conséquence quant à son résultat, l’investissement a un impact direct sur notre patrimoine.

 

Ludothèque

Vous trouverez ci-dessous le détail des jeux de ma ludothèque. En cette période précédant Noël, peut-être y trouverez-vous quelques idées de cadeaux.

Est indiquée entre parenthèses l’année de la première édition du jeu.

Conventions utilisées

+: Jeux d’initiation.

*: Jeux recommandés (pas nécessairement pour l’initiation, cependant).

: Jeux non recommandés. Ces jeux ne sont pas suffisamment représentatifs de ce que j’aime, mais c’est simplement une appréciation personnelle discutable: j’ai par exemple exclu Jungle Speed (bon jeu de réflexes) ou Puerto Rico (trop plébiscité à mon goût et pas suffisamment élégant).

Doublement du symbole (++ ou **): excellent jeu selon mon appréciation personnelle subjective.

Mon opinion est à prendre comme telle. Je ne prétends pas qu’elle soit nécessairement meilleure qu’une autre, mais je pense être capable d’expliquer mon choix, au besoin.

 

Liste des jeux de ma ludothèque

** Allan B. Calhamer, Diplomacy (1959)

* David Parlett, Hase und Igel (1973)

++ Bill Eberle, Jack Kittredge, Bill Norton, Peter Olotka, Rencontre cosmique (1977)

++ Sid Sackson, Can’t stop (1980)

** Raymond Edwards, Suzanne Goldberg, Gary Grady, Sherlock Holmes Détective Conseil (1981)

Steve Jackson, Illuminati (1982)

** Manfred Burggraf, Dorothy Garrels, Wolf Hoermann, Fritz Ifland, Michael Schacht, Werner Scheerer, Werner Schlegel, Scotland Yard (1983)

* Wolfgang Kramer, Heimlich and Co (1984)

++ Ken Fisher, Wizard (1984)

* Max J. Kobbert, Labyrinthe (1986)

* Klaus Zoch, Bausack (1987)

* Reiner Knizia, Art moderne (1992)

* Robbert Abbott, Confusion (1992)

Haim Shafir, Halli Galli (1992)

** Klaus Teuber, Catane (1995)

* Dominique Ehrhard, Duccio Vitale, Condottière (1995)

* Wolfgang Kramer, El Grande (1995)

* Reiner Knizia, Medici (1995)

** Reiner Knizia, High Society (1995)

* Uwe Rosenberg, Bohnanza (1997)

Andrew Looney, Christine Looney, Fluxx (1997)

Thomas Vuarchex, Pierrick Yakovenko, Jungle speed (1997)

++ Reiner Knizia, Tigre et Euphrate (1997)

* Reiner Knizia, Ra (1999)

* Alex Randolph, Ricochet Robot (1999)

* Michael Kisling, Wolfgang Kramer, Tikal (1999)

* Reiner Knizia, Les cités perdues (1999)

* Bernard Tavitian, Blokus (2000)

+ Klaus-Jürgen Wrede, Carcassonne (2000)

+ Leo Colovini, Cartagena (2000)

++ Bruno Faidutti, Citadelles (2000)

* Gerd Fenchel, La Citta (2000):

* Reiner Knizia, Le Seigneur des Anneaux (2000)

* Wolfgang Kramer, Richard Ulrich, Jens Christopher Ulrich, Les princes de Florence (2000)

++ Philippe Keyaerts, Evo (2001)

* Friedemann Friese, Funkenschlag (2001)

++ Dimitry Davidoff, Philippe des Pallières, Hervé Marly, Les loups garous de Thiercelieux (2001)

* Martin Wallace, Age of steam (2002)

* Paul Randles, Daniel Stahl, La crique des pirates (2002)

Andreas Seyfarth, Puerto Rico (2002)

* Dirk Henn, Alhambra (2003)

* Christophe Boelinger, Dungeon Twister (2004)

Reiner Knizia, Einfach Genial (2004)

* Rüdiger Dorn, Goa (2004)

+ Alan R. Moon, Les aventuriers du rail (2004)

** William Attia, Caylus (2005)

* Bruno Cathala, Serge Laget, Les chevaliers de la table ronde (2005)

* Michael Kiesling, Wolfgang Kramer, That’s life – Verflixxt (2005)

* Ananda Gupta, Jason Matthews, Twilight Struggle (2005)

* Andreas Seyfarth, Karen Seyfarth, L’aventure postale (2006)

* Michael Rieneck, Stefan Stadler, Les piliers de la terre (2006)

Susan McKinley Ross, Qwirkle (2006)

** Bruno Cathala, Ludovic Maublanc, Mr Jack (2006)

** Uwe Rosenberg, Agricola (2007)

** Vlaad Chvátil, Galaxy trucker (2007)

* Malcolm Braff, Bruno Cathala, Sébastien Pauchon, Jamaica (2007)

* Andrea Chiarvesio, Luca Iennaco, Kingsburg (2007)

* Thomas Lehmann, Race for the galaxy (2007)

* Michael Schacht, Zooloretto (2007)

++ Donald X. Vaccarino, Dominion (2008)

* Andreas Steding, Hansa Teutonica (2009):

++ Philippe Keyaerts, Small World (2009)

** Don Eskridge, The resistance (2009)

* Mike Elliott, Thunderstone (2009)

* Chad Jensen, Dominant Species (2010)

++ Antoine Bauza, Hanabi (2010)

* Kim Satô, Gosu (2010)

* Antoine Bauza, 7 Wonders (2010).

+ Alain Ollier, The boss (2010)

* Sébastien Dujardin, Xavier Georges, Alain Orban, Troyes (2010)

* Martin Wallace, A few acres of snow (2011)

* Inka Brand, Markus Brand, Descendance (2011)

* Touko Tahkokallio, Eclipse (2011)

++ Donald X. Vaccarino, Kingdom builder (2011)

** Rob Daviau, Chris Dupuis, Risk legacy (2011)

++ Hervé Marly, Skull & Roses (2011)

++ Brett J. Gilbert, Divinare (2012)

* Paolo Mori, Libertalia (2012)

* Bryan Pope, Benjamin Pope, Mage wars (2012)

* Régis Bonnessée, Seasons (2012)

Conclusion

J’espère que cette liste vous aura donné quelques idées de cadeaux de Noël et vous permettra d’affûter vos talents d’investisseur dans un cadre convivial sans conséquences. N’hésitez pas à compléter cette liste en postant en commentaires les jeux que vous aimez, en expliquant si possible les raisons.